Activité de recrutement à Villefranche-sur-Saône
Posture RH accompagne les entreprises dans leurs projets de recrutement. La prestation peut répondre à un besoin ponctuel ou régulier. Elle concerne une externalisation complète des RH ou partielle en cas de surcharge d’activité.
Les atouts majeurs de Posture RH : sa connaissance et son expérience du sujet, la diversité des méthodes, la pertinence de la sélection, le suivi régulier.
Posture RH est localisée dans le Beaujolais, à Villefranche-sur-Saône. L’entreprise peut intervenir dans la région et partout en France.
A qui s’adresse la prestation de recrutement externalisé ?
L’activité de recrutement est dédiée à toutes les organisations qui sont à la recherche de talents pour débuter ou renforcer leur activité. Posture RH recrute pour les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité (industrie, logistique, transport, énergie, numérique, banque et finance…).
Il peut s’agir d’une mission longue durée pour honorer plusieurs offres d’emploi sur une période donnée ou bien d’une prestation unique en cas de besoin ponctuel. Posture RH gère aussi la mobilité interne dans les organisations pour éviter la fuite des talents et cultiver le potentiel existant.
Parlons de votre projet.
Les méthodes de recrutement
Chaque projet de recrutement est différent. Les façons de procéder varient en fonction de la demande, du poste, du contexte et des enjeux.
Posture RH s’adapte à l’entreprise partenaire, en respectant son anonymat lorsque nécessaire et en valorisant sa marque employeur.
Formée tout au long de sa carrière à plusieurs méthodes, Anne Grandclaude s’appuie sur son expérience et sait utiliser les outils qui ont fait leur preuve pour évaluer le degré de synergie entre un candidat et une entreprise. Elle maîtrise parfaitement la solution TTI Success Insights (DISC, moteurs de comportement, aptitudes et leviers de motivation) et bien d’autres encore…
Les processus et les outils sont stériles si on ne sait lequel choisir pour conduire au succès. C’est tout le savoir-faire de Posture RH : trouver le bon positionnement et les bons processus pour honorer le projet d’emploi.
Les étapes du recrutement, les missions proposées par Posture RH
Comment bien réussir un recrutement ?
L’étape incontournable est la découverte du secteur d’activité, de la politique interne, de la situation, des besoins et des objectifs de l’entreprise. Comprendre les enjeux du recrutement constitue la base du travail.
Viennent ensuite les méthodes : on ne recrute jamais tout à fait de la même façon. Le recrutement doit s’adapter à l’entreprise et à ses attentes mais aussi à la fonction dont il est question (technicien, agent de maîtrise, manager…).
De la même manière, le ton de rédaction d’une offre d’emploi ne sera pas le même en fonction du secteur d’activité (l’univers de la tech’ requiert un langage bien particulier).
La recherche des compétences techniques ne suffit évidemment pas à faire un bon recrutement. Les qualités personnelles, l’intérêt pour le projet de l’entreprise, la symbiose avec les équipes en place comptent tout autant. Trouver un candidat qui sera épanoui dans ses missions et qui pourra faire évoluer son potentiel au profit du développement collectif, représente un enjeu majeur.
Quels sont les enjeux d’un recrutement ?
Les qualités du recrutement chez Posture RH
Le recrutement ne s’arrête pas à l’entretien !
On mesure le succès d’un bon recrutement bien après celui-ci. Après l’expérience candidat, place à l’expérience collaborateur. Réussir la période d’intégration est définitivement important. Le premier pas en entreprise, comme la première image que l’on donne, est décisif. Posture RH peut suivre cette période d’on boarding, si l’entreprise n’a pas les ressources nécessaires pour effectuer cet accompagnement.
Anne Grandclaude nous livre sa vision du recrutement
« Recruter c’est sérieux, mais c’est aussi très créatif : il existe mille et une façon de procéder. Cela nécessite de faire preuve d’imagination et de se remettre en question régulièrement. Chaque recrutement est un défi à relever.
C’est aussi une vraie source de joie lorsque l’on voit coïncider les projets individuels et collectifs et s’amorcer une collaboration fructueuse. Créer de l’emploi est plus facile que bien employer : toutes les personnes, tous les talents, tous les potentiels ont leur place à condition de trouver la bonne.
Le capital humain est le premier facteur de compétitivité pour les organisations. Réussir son recrutement est donc un projet prioritaire et pour moi, en plus, un sujet passionnant ! »
Anne GRANDCLAUDE propose également des prestations de formation et de conseil.